Archives de l’étiquette : reconnaissance

Quand la Terre ne sera plus ce qu’elle était…

 terre1Depuis quelques années, une prise de conscience se fait naître à propos de la santé de notre mère la Terre. Sans elle, comment pourrions-nous non seulement vivre, mais manger et profiter de ses bienfaits. Les prédateurs que nous sommes, et spécialement les avides de fortune à pas cher, ont puisé sans compter.

Aujourd’hui le Développement Durable semble une nécessité, mais est-ce seulement ceci ? Non, nous entendons parler du management durable, de l’entreprise durable, de l’économie durable, etcetera etcetera… Bizaroïdiquement cela se fait en parallèle de la Deuzéroïte : Management 2.0, entreprise 2.0, gouvernement 2.0, etc.

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Trouver un job ou l’Art de se vendre

 paradis0Dans la vingtaine, je fus plusieurs fois un chercheur d’emploi. Dans la trentaine, une fois devenu patron, j’ai couru après des prospects pour consolider mon entreprise. Dans la quarantaine, devenu consultant, j’ai couru après des missions. Et puis maintenant, à l’aube de la cinquantaine, je m’interroge, après quoi véritablement vais-je courir ?

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L’Impulseur booster (partie 3)

 idee10Nous avons abordé précédemment l’impulseur d’idées, puis l’impulseur au changement. Voyons maintenant l’impulseur booster. Autant le premier correspond à l’ouvreur de chemin dans le virtuel, le second dans le matériel, le troisième met carrément en orbite. Explications …

Introduire le changement, c’est d’abord partir de l’existant, le décortiquer pour trouver de nouvelles voies d’actions pour élaborer un projet. C’est le rôle de l’impulseur d’idées. Lire la suite

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Le courage managérial (4) : La non-reconnaissance

 courage-managerial-2Pour résumer les articles précédents, on a vu que pour être un manager à la hauteur, il y a les 2 premiers écueils à éviter : l’indécision et le déficit d’écoute. Je tiens à rappeler que nous sommes tous des managers dans la vie de tous les jours.

Le père de Famille manage sa famille, de même que la maman d’ailleurs. L’enfant manage ses copains, etc. Tout être humain doit manager, c’est-à-dire littéralement prendre en main afin de pouvoir s’insérer dans un schéma social, économique et culturel.

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Management 8 : L’Exemplarité

management8L’exemplarité, selon moi, est l’une des plus grandes qualités d’un manager. Bien qu’ évidente de prime abord, elle fait penser aux bonnes leçons de morale pour naïf en culotte courte du temps d’une certaine époque d’après-guerre.

Néanmoins, c’est au fil des jours et des bravades qu’elle s’acquiert. Car montrer l’exemple est mentalement aisé, mais dans les faits elle demande du courage et beaucoup de détermination.

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Management 7 : Le Sensemaking

7_managementIl est étonnant qu’au XXIème siècle, on redécouvre des fondamentaux tellement fondamentaux que j’oscille entre pleurer tant la décadence est grande et l’espoir que nous avons enfin touché le fond.

Sous des noms anglais flairant l’étude scientifique ayant pris des années, pour ne pas dire des décennies, on continue de nous assener des vérités que le premier illettré de la campagne profonde d’un pays en voie de développement serait capable de vous lâcher sans réfléchir.

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