Comme promis lors du précédent billet, je vais aborder d’une façon plus pragmatique ce qui se cache derrière ce fameux DIF dont on parle de plus en plus. C’est comme un serpent de mer, tout le monde en parle mais personne ne l’a vu !
Cela n’est pas vraiment surprenant car c’est un outil qui a été voté par l’ancien gouvernement afin d’aider « le travailleur » à s’ajuster au marché du travail. On pourrait presque dire que c’est le « 35h » de la formation.
Lien Permanent pour cet article : http://3d4d.fr/et-la-formation-dif-dans-tout-ca-2/
Continuellement remise au devant de la scène, la formation des « adultes » reste un débat plus ou moins politique régulièrement abordé quand la courbe de chômeurs remonte à la hausse. Typiquement traité comme un sujet universitaire la plupart du temps, il ne passionne pas vraiment le « peuple ».
Pourtant, petit à petit, les Français découvrent que le diplôme d’origine ne suffit plus à garantir un job pour toute la vie. De plus, au rythme de la technologie actuelle, ce diplôme ne veut plus dire grand chose. Certes, vous avez suivi quelques stages imposés par vos employeurs mais ont-ils amélioré votre employabilité dans le cas où vous seriez dans la prochaine charrette ?
Lien Permanent pour cet article : http://3d4d.fr/et-la-formation-dif-dans-tout-ca-1/
L’économie bouge, l’entreprise s’adapte et le recrutement évolue. Sous la pression de moult paramètres globalement du QCD ou plutôt du CDQ, le marché de l’emploi se transforme beaucoup plus vite que le code du travail ne peut le faire.
Sans retracer l’histoire de l’intérim qui, aujourd’hui, arrive à ses limites, une nouvelle tendance se dégage sur le marché français. Longtemps connu des anglo-saxons mais peu implanté en France, le « management à la demande » fait son trou petit à petit.
Lien Permanent pour cet article : http://3d4d.fr/transition-le-manager-de-transition/
Il est communément admis que l’entrepreneur, au même titre que les managers et dirigeants, doit avoir une capacité à tenir le coup s’il veut réussir dans ses initiatives. Autant il est difficile de remonter la pente suite à un gros déboire ou à un coup dur, par définition imprévisible, autant la répétition d’innombrables « secouettes » feront que sa résistance s’effondrera inéluctablement.
La résilience, par exemple pour un métal, est sa capacité à revenir à son état d’origine quel que soit le coup ou les déformations qu’il s’est vu infliger. Sur le plan psychologique, la translation est facile à faire. Alors, où en êtes-vous personnellement ? Pensez-vous toujours détenir cette élasticité mentale et physique d’avant vos aventures entrepreneuriales ?
Lien Permanent pour cet article : http://3d4d.fr/management-13-la-resilience/
Dernier article paru sur 5D – Booster.frPropulsé par WordPress & Thème Graphene. Traduit par Wp Trads.