Archives de l’étiquette : croyances

L’orage est passé mais la terre fume encore…

 char-assautHier je parlais des émotions et il ne se passe pas une journée sans que tout et son contraire arrivent en même temps. D’un côté, l’énergie masculine avec ses éclairs vous met le feu à tout ce qui est sec, avec tonnerre et fracas, puis de l’autre côté vous avez cette eau bienfaitrice qui vient éteindre le tout.

Parfaitement naturel, ça c’est sûr mais, en attendant, la terre de mon corps fume encore après que l’eau ait dévalée à travers le sang de mes veines. Et puis dans tout cela, qu’ai-je gagné ? Est-ce que cela a fait avancer le schmilblic ? En toute honnêteté, il me faut dire oui malgré le mode essorage de mes sentiments détrempés.

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J’ai oublié de vivre pour moi…

 julieAu détour de mes lectures, je trouve quelquefois des histoires qui me semblent pertinentes et où se cache un enseignement non seulement à méditer mais surtout à mettre en oeuvre.

Aujourd’hui, j’ai choisi l’histoire de Julie, une jeune femme dans la trentaine, mère de deux enfants et mariée avec un homme qu’elle adore. Elle se donne à 120% à son travail, à sa famille chaque jour et sans relâche. Sa situation financière est bonne et ne lui donne aucun souci et pourtant….

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Le courage managérial (7) : Savoir construire une équipe et en assumer les conséquences

 courage-managerial-7Pour continuer la série sur la saga du courage managérial, je vais aborder aujourd’hui un aspect un peu plus pragmatique du manager : celui de sa relation avec son équipe. En effet, un manager (ou un cadre) par définition est quelqu’un qui encadre des collaborateurs directs.

Cela peut même s’étendre à la notion d’équipe si l’on prend l’objectif du manager comme un projet à part entière. Commençons donc par les plus classiques des travers d’un mauvais chef d’équipe ou de projet.

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Le courage managérial (3) : Le Déficit d’Ecoute

 courage-managerial-3Nous avons vu, lors du précédent article, que l’indécision est l’une des pires choses qui peut arriver à tout être humain, particulièrement s’il a une fonction de management. Nous savons que la vie n’est, en réalité, que prise de décision. Sans décision, sans choix, la vie n’existe tout simplement pas.

Nous vivons dans un monde de dualité afin d’expérimenter entre un côté ou un autre jusqu’au jour où l’on découvre la troisième voie : celle du recul qui permet de voir l’ensemble comme un et indivisible. L’indécision est l’aînée de la famille et nous allons maintenant aborder son petit frère…

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