Suite au Salon des Entrepreneurs ayant eu lieu la semaine dernière, je me suis posé quelques questions par rapport à des données chiffrées et mon ressenti du terrain.
En 2005, quelques 333 000 entreprises nouvelles ont été créées et près de 360 000 en 2006. Jamais les scores n’ont été aussi élevés !
Les politiques en place crient victoire, mais que se cache-t-il derrière ces chiffres inversement proportionnels à ceux du chômage ?
Lien Permanent pour cet article : http://3d4d.fr/qui-sont-les-nouveaux-entrepreneurs/
Régulièrement témoin des dérapages humains dans l’esprit d’entreprise, il m’arrive à me demander quelquefois ce qui fait qu’un individu lambda peut un jour mettre en danger non seulement sa famille et ses proches mais aussi la survie de la Terre indirectement.
Cela commence souvent par le désir de montrer aux yeux de tous que l’on est capable d’entreprendre. Au début c’est un challenge personnel qui progressivement se transforme en catastrophe pour tous.
Lien Permanent pour cet article : http://3d4d.fr/histoire-dentreprises/
Qu’est-ce qui fait qu’une start-up, ou toute entreprise qui démarre, va passer le cap et devenir une entreprise qui dure ? Quels sont les paramètres qui sont vraiment la base et le fondement d’une prospérité ?
Glanés dans une page web d’une association américaine de business angels (dont je ne retrouve pas le lien), je vais vous livrer en français la table des 10 commandements qu’il vous faudra suivre sous peine de mourir jeune…
Lien Permanent pour cet article : http://3d4d.fr/pourquoi-une-start-up-survit-elle/
Il existe toute une littérature pour fabriquer des business plan ainsi que de nombreux logiciels. Toutes les CCI, les APCE et nombre d’associations sont là pour vous aider, et pourtant il reste difficile de faire un dossier qui tiennent vraiment la route.
Faut-il attendre 20 refus pour comprendre qu’il y a business plan et business plan? Une association américaine de Business Angel donne le résultat de toutes ses investigations afin de favoriser l’acceptation de votre dossier.
Lien Permanent pour cet article : http://3d4d.fr/etablir-un-business-plan-pour-business-angel/
Avant, il y avait les salariés – esclaves plus ou moins protégés, avec des acquis mais pas trop payés – et puis les autres, les libéraux dont les seuls droits étaient de travailler autant qu’ils voulaient afin de faire fortune en exploitant au mieux l’autre classe.
Ces derniers, entrepreneurs dans l’âme, devaient tout risquer et s’ils se plantaient, ils se retrouvaient sans aucun droit sauf celui de se faire lyncher par les banquiers et exclure du cercle des affaires.
Lien Permanent pour cet article : http://3d4d.fr/entrepreneurs-lennemi-nest-pas-celui-que-lon-pense/
Avoir un tableau de bord pour piloter l’entreprise est aussi important qu’un volant pour conduire une voiture. Formalisé ou non, tout dirigeant en possède un. Seulement voilà, est-il suffisamment pertinent pour pouvoir prendre des décisions fiables ?
La petite entreprise va à l’essentiel et compte sur sa réactivité pour corriger le tir en juste à temps alors que la multinationale, plus lourde à manier, nécessite des montagnes de reporting.
Lien Permanent pour cet article : http://3d4d.fr/tableaux-de-bord-les-7-regles-et-indicateurs/
Dernier article paru sur 5D – Booster.frPropulsé par WordPress & Thème Graphene. Traduit par Wp Trads.