Dans la vingtaine, je fus plusieurs fois un chercheur d’emploi. Dans la trentaine, une fois devenu patron, j’ai couru après des prospects pour consolider mon entreprise. Dans la quarantaine, devenu consultant, j’ai couru après des missions. Et puis maintenant, à l’aube de la cinquantaine, je m’interroge, après quoi véritablement vais-je courir ?
Archives de l’étiquette : sagesse
Trouver un job ou l’Art de se vendre
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Survol d’une vie d’un vieux pas encore assez vieux
Ma petite promenade dominicale en ce jour ensoleillé m’a permis de mettre en avant un fait marquant dans mon attitude vis-à-vis du monde. Avant j’étais (un gosse – légumineux plein d’énergie mais ignare), puis j’ai voulu avoir (une voiture, une famille, une maison), puis j’ai voulu pouvoir (en devenant chef d’entreprise) et puis maintenant, je désire partager (mes savoir-faire, mes expériences, ma paix intérieure) avant de retourner à l’état d’être (un légumineux ayant beaucoup moins d’énergie mais moins ignare).
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Le courage managérial (4) : La non-reconnaissance
Pour résumer les articles précédents, on a vu que pour être un manager à la hauteur, il y a les 2 premiers écueils à éviter : l’indécision et le déficit d’écoute. Je tiens à rappeler que nous sommes tous des managers dans la vie de tous les jours.
Le père de Famille manage sa famille, de même que la maman d’ailleurs. L’enfant manage ses copains, etc. Tout être humain doit manager, c’est-à-dire littéralement prendre en main afin de pouvoir s’insérer dans un schéma social, économique et culturel.
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Le courage managérial (1-2) : L’indécision
Nous sortons à peine des élections où chacun est attendu au tournant, la Chine fait des siennes comme d’habitude avec les Droits de l’homme, les « magouilles » financières ou de pouvoir font de plus en plus la une des journaux. Et là-dedans comment doit se comporter le chef d’entreprise ?
Coincé entre des actionnaires courts-termistes et un environnement social de plus en plus chaotique, il doit pourtant mener la barque. La boussole est en panne, la mer semble de plus en plus démontée et un parfum de mutinerie se fait sentir dans les creux de vague.
Pour apprendre à faire face aux situations difficiles qui demandent de trancher rapidement sous peine de voir l’ensemble déraper dans un mode franchement pas contrôlable, je vous propose aujourd’hui d’aborder certaines de ces situations qui ne payent pas de mine au début mais qui se révèleront absolument décisives pour la poursuite non seulement de votre carrière mais aussi de votre bien-être.
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