Pour résumer les articles précédents, on a vu que pour être un manager à la hauteur, il y a les 2 premiers écueils à éviter : l’indécision et le déficit d’écoute. Je tiens à rappeler que nous sommes tous des managers dans la vie de tous les jours.
Le père de Famille manage sa famille, de même que la maman d’ailleurs. L’enfant manage ses copains, etc. Tout être humain doit manager, c’est-à-dire littéralement prendre en main afin de pouvoir s’insérer dans un schéma social, économique et culturel.
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Nous avons vu, lors du précédent article, que l’indécision est l’une des pires choses qui peut arriver à tout être humain, particulièrement s’il a une fonction de management. Nous savons que la vie n’est, en réalité, que prise de décision. Sans décision, sans choix, la vie n’existe tout simplement pas.
Nous vivons dans un monde de dualité afin d’expérimenter entre un côté ou un autre jusqu’au jour où l’on découvre la troisième voie : celle du recul qui permet de voir l’ensemble comme un et indivisible. L’indécision est l’aînée de la famille et nous allons maintenant aborder son petit frère…
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