Archives de l’étiquette : peurs

Dans la lumière de la nuit…

 allumetteDans la lumière de la nuit, il y aura toujours des lucioles ! En effet, quand tout vous semble noir, même la moindre allumette peut apparaître comme un soleil. Autant une allumette en plein jour peut paraître banale en termes de luminosité, cela ne l’empêche pas de pouvoir mettre le feu aux poudres.

Car ce qui est noir (comme la poudre) peut s’illuminer violemment au contact d’une simple étincelle. Alors quand vous broyez du noir, faites attention à tout ce qui peut vous allumer !

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Cost-Killer vs Penny-Saver

 trQuand les bénéfices s’effondrent, deviennent trop ténus pour des actionnaires toujours plus gourmands, la réaction est d’aller voir ce qui se passe dans les coûts.

Puis subitement, au détour d’un petit article financier, on apprend que telle société décide d’économiser 1 milliard d’euros sur 5 ans afin de maintenir son titre en bourse à un niveau suffisamment décent pour éviter l’effondrement de son haut de bilan et donc de sa survie capitalistique.

Si on se la joue à l’américaine, on annoncera 100 000 licenciements sans se soucier si le travail pourra être fait !

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La culture d’entreprise, c’est quoi ?

 cultureComme l’indique le titre, la culture d’entreprise c’est d’abord une histoire de cultivateur qui cultive dans un jardin d’individu afin de récolter des fruits vendables. Je conçois que la définition est bizarrement tournée mais revenir aux fondamentaux demeure généralement salutaire.

En effet, il y a quelques jours, on m’a demandé comment je m’y prendrais pour faire une conférence structurée sur le sujet face à des fonctionnaires qui viennent de se faire racheter par un fond privé et où la notion de culture d’entreprise semble venue d’ailleurs…

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Stratégie ou tactique ?

 yinyangA l’image du yin et du yang, la stratégie se réfère au ciel (le vent, l’invisible, le virtuel, la pensée, le masculin) tandis que la tactique est celle de la terre (la matière, le visible, le concret, l’action, le féminin).

En effet, élaborer une stratégie c’est prendre en compte des éléments d’information afin de trouver la réponse la plus judicieuse au problème donné. Une fois cela fait, le simple fait de vouloir la mettre en œuvre devient une tactique. Lire la suite

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Management 10 : La Ténacité

10_managementNaturellement nous sommes tous impatients quant à la réalisation de nos désirs. On voudrait même que la réalisation se fasse à la vitesse de la pensée. Si c’est une parole cela se fait vite, mais s’il faut construire dans la matière alors là, il faut prendre son mal en patience.

Tout créateur, et nous sommes tous des créateurs, a connu la frustration d’une réalisation qui n’en finit pas d’être en chantier. Il en est de même pour tous les entrepreneurs car ils partent de rien et surtout rarement avec les moyens.

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Management 9 : L’Humilité

9_managementBien des idées circulent sur l’humilité, mais à mon « humble avis », ce sont rarement les bonnes. Ce mot est généralement associé à retrait, mise en veilleuse pour ne pas carrément parler de « fausse modestie ».

Cette qualité est si puissante qu’elle fait peur à ses détracteurs, pour ne pas dire tout le monde. Qui pourrait prétendre « être humble » s’il ne nourrit pas intérieurement un fort sentiment d’ego. C’est comme l’intelligence : Vous avez le droit de l’être, de le démontrer mais en aucun cas de le dire ou l’affirmer.

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