Archives de l’étiquette : expérience

Coup de coeur – coup de blues…

 kayakEst-ce l’effet des vacances ? Est-il possible pour un entrepreneur de vouloir poser les valises après quelques turbulences ? Ce que je trouve sympa c’est qu’à la surface, les remous paraissent toujours pareils alors que ce qui les provoque est à chaque fois différent.

N’étant pas un pro du kayak, je pense que les pros doivent avoir rapidement une bonne idée de la force du remous et surtout des dangers qui l’accompagnent. Ce que je n’apprécie pas dans le kayak c’est la facilité avec laquelle on se retourne et se trouve la tête sous l’eau.

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Survol d’une vie d’un vieux pas encore assez vieux

 quinqMa petite promenade dominicale en ce jour ensoleillé m’a permis de mettre en avant un fait marquant dans mon attitude vis-à-vis du monde. Avant j’étais (un gosse – légumineux plein d’énergie mais ignare), puis j’ai voulu avoir (une voiture, une famille, une maison), puis j’ai voulu pouvoir (en devenant chef d’entreprise) et puis maintenant, je désire partager (mes savoir-faire, mes expériences, ma paix intérieure) avant de retourner à l’état d’être (un légumineux ayant beaucoup moins d’énergie mais moins ignare).

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Plafond de verre, dites-vous ?

 ulmExpression peu connue, rarement utilisée mais ô combien réelle pour la majorité d’entre nous, « Plafond de verre » signifie une impossibilité à franchir un niveau ou une limite. Apparemment, il n’y a pas de limite, pas d’obstacle et pourtant malgré tous nos efforts, nous faisons du sur-place.

Si le mot plafond est utilisé, c’est surtout concernant l’ascension hiérarchique. Malheureusement, il n’y a pas que des plafonds de verre mais aussi beaucoup de murs en verre. Autant je peux comprendre que tout le monde ne peut être chef, autant je suis surpris par le manque évident de transversalité dans les compétences.

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Management : Les 10 rôles du Manager

 chDans « Les Echos » du 11 janvier sous le titre « Quand les managers peinent à convaincre« , une petite liste issue du livre « Le manager au quotidien » d’Henry Mintzberg donne « Les 10 rôles du manager » :

L’article fait mention que les entreprises tendent à privilégier l’expertise aux dépend des compétences managériales.

Il en découle que le manager (qui n’en est pas vraiment un) peine à convaincre ses collaborateurs et, selon le poste, ses actionnaires.

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Un blog pour se faire connaître

 bab1Il est évident que le blog a vraiment pris racine dans notre quotidien. D’abord accaparé par des ados en mal de personnalité et de reconnaissance, le blogging s’est vu progressivement dériver vers des classes d’âge nettement plus conséquent.

Merci aux jeunes d’avoir ouvert la voie en banalisant cet outil. Maintenant qu’il existe une multitude de plateformes pour répondre à cette demande, les personnes nées hors de cette génération Nintendo peuvent à leur tour vanter leur personnalité afin d’être reconnu !

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Profession : Urgentiste (partie 2)

urgo3Après avoir déminé le terrain des peurs liées à l’urgentiste (partie 1), il serait maintenant opportun d’aborder l’autre facette différenciatrice de l’urgentiste : celle des responsabilités.

Bien qu’identique à celles de son collègue médecin, la nature du contexte où s’exerce l’activité va l’exposer à des prises de décision avec le risque maximal, à la limite de la faute professionnelle, faisant ainsi monter son taux d’adrénaline.

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