Les jeux d’athlétisme venant de se terminer, je m’interroge sur la validité de la mesure de la performance. Beaucoup d’injustices et de déceptions sont générées à cause d’une vision étriquée et réductrice de la compétition.
Archives de l’étiquette : entreprise
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Tableaux de bord : Les 7 règles et indicateurs
Avoir un tableau de bord pour piloter l’entreprise est aussi important qu’un volant pour conduire une voiture. Formalisé ou non, tout dirigeant en possède un. Seulement voilà, est-il suffisamment pertinent pour pouvoir prendre des décisions fiables ?
La petite entreprise va à l’essentiel et compte sur sa réactivité pour corriger le tir en juste à temps alors que la multinationale, plus lourde à manier, nécessite des montagnes de reporting.
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Etablir un Business Plan pour Business Angel
Il existe toute une littérature pour fabriquer des business plan ainsi que de nombreux logiciels. Toutes les CCI, les APCE et nombre d’associations sont là pour vous aider, et pourtant il reste difficile de faire un dossier qui tiennent vraiment la route.
Faut-il attendre 20 refus pour comprendre qu’il y a business plan et business plan? Une association américaine de Business Angel donne le résultat de toutes ses investigations afin de favoriser l’acceptation de votre dossier.
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Pourquoi une start-up survit-elle ?
Qu’est-ce qui fait qu’une start-up, ou toute entreprise qui démarre, va passer le cap et devenir une entreprise qui dure ? Quels sont les paramètres qui sont vraiment la base et le fondement d’une prospérité ?
Glanés dans une page web d’une association américaine de business angels (dont je ne retrouve pas le lien), je vais vous livrer en français la table des 10 commandements qu’il vous faudra suivre sous peine de mourir jeune…
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Transition: le Manager de Transition
L’économie bouge, l’entreprise s’adapte et le recrutement évolue. Sous la pression de moult paramètres globalement du QCD ou plutôt du CDQ, le marché de l’emploi se transforme beaucoup plus vite que le code du travail ne peut le faire.
Sans retracer l’histoire de l’intérim qui, aujourd’hui, arrive à ses limites, une nouvelle tendance se dégage sur le marché français. Longtemps connu des anglo-saxons mais peu implanté en France, le « management à la demande » fait son trou petit à petit.
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La culture d’entreprise, c’est quoi ?
Comme l’indique le titre, la culture d’entreprise c’est d’abord une histoire de cultivateur qui cultive dans un jardin d’individu afin de récolter des fruits vendables. Je conçois que la définition est bizarrement tournée mais revenir aux fondamentaux demeure généralement salutaire.
En effet, il y a quelques jours, on m’a demandé comment je m’y prendrais pour faire une conférence structurée sur le sujet face à des fonctionnaires qui viennent de se faire racheter par un fond privé et où la notion de culture d’entreprise semble venue d’ailleurs…
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