La compétition est un puissant moteur du changement. Si en soi c’est une bonne chose, elle devient vite destructive quand utilisée à mauvais escient. L’erreur souvent commise est de se tromper d’adversaire. Basée sur la comparaison de résultats intangibles, la compétition n’aime pas les ex-æquo…
Archives de l’étiquette : ego
Où est l’âme de la compétition ?
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La communication, il n’y a que cela de vrai !
Dis comme cela, ça paraît péremptoire mais en réalité tout est dit ! L’être humain est, par définition, un individu qui a besoin de communiquer pour vivre. Sans communication, il n’est qu’un corps en perdition dans un monde de mouvement.
Communiquer commence par recevoir de l’information extérieure (bruit, couleur, lumière, odeur, parole, sourire, etc.) afin de savoir où on en est, et puis de réagir en fonction de l’information reçue pour démontrer que nous ne sommes pas mort… !
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Histoire d’entreprises…
Régulièrement témoin des dérapages humains dans l’esprit d’entreprise, il m’arrive à me demander quelquefois ce qui fait qu’un individu lambda peut un jour mettre en danger non seulement sa famille et ses proches mais aussi la survie de la Terre indirectement.
Cela commence souvent par le désir de montrer aux yeux de tous que l’on est capable d’entreprendre. Au début c’est un challenge personnel qui progressivement se transforme en catastrophe pour tous.
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Le courage managérial (10) : Les clichés à dépasser
Dernier volet de cette série, je reprends ici la dernière phrase de l’article précédent que je vais développer un peu plus. Car entre la différence intelligemment bien vécue et celle qui est imposée à des fins manipulatrices, la frontière n’est pas toujours claire.
Jusqu’où peut-on être « raciste » ? Jusqu’où peut-on dire que telle différence sera enrichissante pour l’entreprise ? Jusqu’où est-on capable d’aller pour trancher en fonction du bien-fondé politiquement correct ? La question est posée : Jusqu’où un manager / recruteur peut-il aller ?
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Liberté, jusqu’où peut-on aller ?
La notion de liberté reste toute relative tant il y a d’aspects différents en fonction des paramètres pris en compte. C’est comme l’amour, on peut en parler des heures voire jusqu’à s’entretuer pour affirmer notre point de vue. La liberté est un mot ayant à son actif bien des morts avec toutes les révolutions et les guerres qu’elle a entrainée.
Jusqu’où va la liberté du dirigeant, du management intermédiaire et des collaborateurs ? Où s’arrête celle du maire, des députés, des fonctionnaires et des représentants de l’état ? Tout le monde revendique une liberté où les frontières sont aussi floues que l’arrêt effectif des attentats en Irak, au Liban ou en Palestine.
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Management 9 : L’Humilité
Bien des idées circulent sur l’humilité, mais à mon « humble avis », ce sont rarement les bonnes. Ce mot est généralement associé à retrait, mise en veilleuse pour ne pas carrément parler de « fausse modestie ».
Cette qualité est si puissante qu’elle fait peur à ses détracteurs, pour ne pas dire tout le monde. Qui pourrait prétendre « être humble » s’il ne nourrit pas intérieurement un fort sentiment d’ego. C’est comme l’intelligence : Vous avez le droit de l’être, de le démontrer mais en aucun cas de le dire ou l’affirmer.
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