Quel rapport y a-t-il entre un chercheur d’emploi et l’art de la guerre ? Aucun et plein à la fois ! Apparemment complexe, le sujet est en fait très simple. Il se résume à « comment une entité A peut-elle intégrer une entité B sans être rejetée ? ». La vie n’étant que pénétration et rejet, on comprend pourquoi « l’art de la guerre » intéresse les pénétrateurs !
Archives de l’étiquette : confiance
Le chômeur et l’art de la guerre – partie 1
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Management 10 : La Ténacité
Naturellement nous sommes tous impatients quant à la réalisation de nos désirs. On voudrait même que la réalisation se fasse à la vitesse de la pensée. Si c’est une parole cela se fait vite, mais s’il faut construire dans la matière alors là, il faut prendre son mal en patience.
Tout créateur, et nous sommes tous des créateurs, a connu la frustration d’une réalisation qui n’en finit pas d’être en chantier. Il en est de même pour tous les entrepreneurs car ils partent de rien et surtout rarement avec les moyens.
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Management 6 : L’opacité responsable
Dans le management, il y a des vérités qui tuent. L’une d’entre elles est que la majorité des salariés ne disent pas ce qu’ils pensent réellement par crainte de conséquences négatives possibles.
La partie serait trop facile si le chef pouvait connaître ce que pensent réellement ses subordonnés. L’efficacité serait au rendez-vous tant il n’y aurait pas d’embrouilles.
Seulement voilà, l’employé ne dit pas tout par crainte de représailles et le chef se tait pour éviter la panique générée par des propos trop vrais.
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Management 1: Mensonge et Management
Après l’écoute active, parler et communiquer sont les pièces maîtresse du management. Jusqu’où faut-il aller dans la profondeur de l’information pour faire avancer l’action sans pour cela se faire traiter de rétention d’information, voire de menteur ?
La ligne est floue et demande que l’on s’y attarde. Où commence le mensonge ?
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