Archives de la Catégorie : Un peu de vocabulaire

Lexique annoté- Manager, Excuse et Compliment

lexiqueManagement

Art de prendre les choses en main

Manager

        ·Prononcé comme un verbe en Français
Verbe d’action poli pour dire que l’on est au front avec aucune logistique arrière. Décliné en conjugaison, cela veut dire que le responsable s’est effectivement approprié la situation et qu’il n’a plus les mains propres. Lire la suite

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Complexe ou compliqué?

complexeSouvent pris pour des synonymes, le complexe a en effet une relation avec le compliqué mais, en soi, il n’est pas compliqué juste complexe… Alors, d’où vient cette confusion dans l’esprit des gens où le compliqué devient complexe.

En fait, ils veulent simplement dire qu’en perdant leur maîtrise du raisonnement alors la « chose » devient complexe et leur compréhension du compliqué se dérobe. Voilà aussi pourquoi, quelquefois, je sens la moutarde me monter au nez quand certains se gargarisent de complexité afin d’afficher une science qu’ils n’ont pas.

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Et si ma tante en avait ?

 tanteIl est des choses sous-entendues que l’on pense acquises par la majorité d’entre nous. Or, qu’en est-il exactement ? Des fois, à l’image de ce titre, on peut sourire que quelqu’un ne sache pas. Je serais personnellement heureux de savoir combien de Français et Française seraient capables (en %) de me donner l’idée cachée derrière ce titre.

Eh bien, il en est de même, et surtout, dans la discipline du management. Expérience à l’appui, tout le monde pense savoir donner la définition d’une entreprise. Or, dans 9 cas sur 10, la réponse est incomplète. Alors avant de lire la suite, pourriez-vous dire, en 1 ou 2 phrases au maximum, ce qu’est une entreprise avant d’aller lire la suite ?

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Changez le tempo du temps

 tempsChangez l’échelle du temps !

Souvent abordé, le temps reste systématiquement rattaché à une notion linéaire, irréversible et inarrêtable, les secondes s’écoulent irrémédiablement sauf si…

Voyons tout d’abord quelques expressions communes :

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La tenségrité vous est familière, n’est-ce pas ?

 tensegriteLa tenségrité provient des termes « Tensional Integrity« . En architecture, et pour faire compréhensible, cela signifie qu’en reliant des barres par des câbles, sans relier directement les barres entre elles, on arrive à constituer un système rigide.

Remplacez les barres par des procédures et les câbles par des pratiques usuelles implicites au fonctionnement d’une entreprise, et vous pourrez ainsi appliquer cette science au management d’une organisation.

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Liberté, jusqu’où peut-on aller ?

 liberteLa notion de liberté reste toute relative tant il y a d’aspects différents en fonction des paramètres pris en compte. C’est comme l’amour, on peut en parler des heures voire jusqu’à s’entretuer pour affirmer notre point de vue. La liberté est un mot ayant à son actif bien des morts avec toutes les révolutions et les guerres qu’elle a entrainée.

Jusqu’où va la liberté du dirigeant, du management intermédiaire et des collaborateurs ? Où s’arrête celle du maire, des députés, des fonctionnaires et des représentants de l’état ? Tout le monde revendique une liberté où les frontières sont aussi floues que l’arrêt effectif des attentats en Irak, au Liban ou en Palestine.

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