L’exemplarité, selon moi, est l’une des plus grandes qualités d’un manager. Bien qu’ évidente de prime abord, elle fait penser aux bonnes leçons de morale pour naïf en culotte courte du temps d’une certaine époque d’après-guerre.
Néanmoins, c’est au fil des jours et des bravades qu’elle s’acquiert. Car montrer l’exemple est mentalement aisé, mais dans les faits elle demande du courage et beaucoup de détermination.
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Bien des idées circulent sur l’humilité, mais à mon « humble avis », ce sont rarement les bonnes. Ce mot est généralement associé à retrait, mise en veilleuse pour ne pas carrément parler de « fausse modestie ».
Cette qualité est si puissante qu’elle fait peur à ses détracteurs, pour ne pas dire tout le monde. Qui pourrait prétendre « être humble » s’il ne nourrit pas intérieurement un fort sentiment d’ego. C’est comme l’intelligence : Vous avez le droit de l’être, de le démontrer mais en aucun cas de le dire ou l’affirmer.
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Naturellement nous sommes tous impatients quant à la réalisation de nos désirs. On voudrait même que la réalisation se fasse à la vitesse de la pensée. Si c’est une parole cela se fait vite, mais s’il faut construire dans la matière alors là, il faut prendre son mal en patience.
Tout créateur, et nous sommes tous des créateurs, a connu la frustration d’une réalisation qui n’en finit pas d’être en chantier. Il en est de même pour tous les entrepreneurs car ils partent de rien et surtout rarement avec les moyens.
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Bourré d’énergie et plein de bonnes intentions, l’entrepreneur surtout s’il est novice va vite apprendre à ses dépens que tout ce qu’on lui dit n’est pas à prendre au pied de la lettre.
Dans ce parcours inhabituel, chaque acteur voulant vous aider est convaincu de la justesse de ses propos et vous, en bon élève, vous allez gober quelques couleuvres qui vous donneront soucis et tracas avant leur complète évacuation de votre univers.
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Aussi surprenant que cela puisse paraître, le lâcher prise, si inconvenant à la pensée occidentale qui veut tout maîtriser par le mental, est une arme maîtresse pour qui veut durer dans le temps.
Souvent incompris, car rattaché à des concepts totalement à côté de la plaque, le lâcher prise demande une énergie et une vigilance de tous les instants afin de donner ses pleins pouvoirs. Le lâcher prise c’est comme un turbo rajouté à un moteur. Mais cela ne commencera qu’a donner qu’à la seule condition d’avoir atteint une certaine vitesse au compte-tour…
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Il est communément admis que l’entrepreneur, au même titre que les managers et dirigeants, doit avoir une capacité à tenir le coup s’il veut réussir dans ses initiatives. Autant il est difficile de remonter la pente suite à un gros déboire ou à un coup dur, par définition imprévisible, autant la répétition d’innombrables « secouettes » feront que sa résistance s’effondrera inéluctablement.
La résilience, par exemple pour un métal, est sa capacité à revenir à son état d’origine quel que soit le coup ou les déformations qu’il s’est vu infliger. Sur le plan psychologique, la translation est facile à faire. Alors, où en êtes-vous personnellement ? Pensez-vous toujours détenir cette élasticité mentale et physique d’avant vos aventures entrepreneuriales ?
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