Dans « Les Echos » du 11 janvier sous le titre « Quand les managers peinent à convaincre« , une petite liste issue du livre « Le manager au quotidien » d’Henry Mintzberg donne « Les 10 rôles du manager » :
L’article fait mention que les entreprises tendent à privilégier l’expertise aux dépend des compétences managériales.
Il en découle que le manager (qui n’en est pas vraiment un) peine à convaincre ses collaborateurs et, selon le poste, ses actionnaires.
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Expression peu connue, rarement utilisée mais ô combien réelle pour la majorité d’entre nous, « Plafond de verre » signifie une impossibilité à franchir un niveau ou une limite. Apparemment, il n’y a pas de limite, pas d’obstacle et pourtant malgré tous nos efforts, nous faisons du sur-place.
Si le mot plafond est utilisé, c’est surtout concernant l’ascension hiérarchique. Malheureusement, il n’y a pas que des plafonds de verre mais aussi beaucoup de murs en verre. Autant je peux comprendre que tout le monde ne peut être chef, autant je suis surpris par le manque évident de transversalité dans les compétences.
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Vous désirez augmenter votre capacité de travail ? Alors, allez jouer dans les jeux de rôles sur internet. Des sondages ont en effet démontré que les personnes assez accros à ces jeux-là ont développé des aptitudes assez similaires à celles demandées dans la vraie vie (celle où les coups ne sont pas virtuels !).
Collaboration, organisation personnelle, tolérance, rôle de l’influence, prise de risque et art de la communication font qu’ils deviennent responsables et donc plus matures. Enfin, non négligeable, ils découvrent également comment gagner des primes en fonction de leurs performances.
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Il est clair qu’aujourd’hui la formation prend un pas décisif sur la capacité d’un individu à pouvoir répondre à une demande de plus en plus volatile du marché de l’emploi. A la question classique « C’est quoi votre métier ? », je réponds par un silence assez pesant.
Pour moi, c’est comme demander à un nourrisson de sexe masculin quel est le type de femme qu’il désirerait quand il aura 20 ans. La question semble déplacée mais en y réfléchissant bien, il vous répondra probablement quelque chose qui ressemblera à sa maman…
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Quoique l’on dise, j’ai vraiment l’impression que la mode du réseau social est en train de vivre une petite mutation qui n’ose pas dire que cela commence à pédaler dans la choucroute. La vague de la découverte est maintenant derrière.
En effet, comme beaucoup, je me suis inscrit chez les quelques ténors du marché, il y a 2 ou 3 ans et j’observe la tendance. A travers leur petite newsletter mensuelle qui se rapproche plus du rapport d’activité de votre compte, une tendance apathique apparaît.
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Il est vrai qu’il est difficile d’éviter d’être inscrit dans plusieurs réseaux sociaux comme Viadeo, 6nergies, Xing ou LinkedIn. Surtout que l’économie actuelle (avec toutes les charrettes en cours) ne va faire que précipiter la tendance.
En France, les média sont peu loquaces sur la question des répercussions du tsunami financier qui traverse l’économie actuelle. Je pense que le gouvernement a dû les mettre au pas afin de ne pas affoler les consommateurs que nous sommes…
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