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Management 13 : La Résilience

 13_managementIl est communément admis que l’entrepreneur, au même titre que les managers et dirigeants, doit avoir une capacité à tenir le coup s’il veut réussir dans ses initiatives. Autant il est difficile de remonter la pente suite à un gros déboire ou à un coup dur, par définition imprévisible, autant la répétition d’innombrables « secouettes » feront que sa résistance s’effondrera inéluctablement.

La résilience, par exemple pour un métal, est sa capacité à revenir à son état d’origine quel que soit le coup ou les déformations qu’il s’est vu infliger. Sur le plan psychologique, la translation est facile à faire. Alors, où en êtes-vous personnellement ? Pensez-vous toujours détenir cette élasticité mentale et physique d’avant vos aventures entrepreneuriales ?

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