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Le courage managérial (10) : Les clichés à dépasser

 courage-managerial-4Dernier volet de cette série, je reprends ici la dernière phrase de l’article précédent que je vais développer un peu plus. Car entre la différence intelligemment bien vécue et celle qui est imposée à des fins manipulatrices, la frontière n’est pas toujours claire.

Jusqu’où peut-on être « raciste » ? Jusqu’où peut-on dire que telle différence sera enrichissante pour l’entreprise ? Jusqu’où est-on capable d’aller pour trancher en fonction du bien-fondé politiquement correct ? La question est posée : Jusqu’où un manager / recruteur peut-il aller ?

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