Pour résumer les articles précédents, on a vu que pour être un manager à la hauteur, il y a les 2 premiers écueils à éviter : l’indécision et le déficit d’écoute. Je tiens à rappeler que nous sommes tous des managers dans la vie de tous les jours.
Le père de Famille manage sa famille, de même que la maman d’ailleurs. L’enfant manage ses copains, etc. Tout être humain doit manager, c’est-à-dire littéralement prendre en main afin de pouvoir s’insérer dans un schéma social, économique et culturel.
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Aussi surprenant que cela puisse paraître, le lâcher prise, si inconvenant à la pensée occidentale qui veut tout maîtriser par le mental, est une arme maîtresse pour qui veut durer dans le temps.
Souvent incompris, car rattaché à des concepts totalement à côté de la plaque, le lâcher prise demande une énergie et une vigilance de tous les instants afin de donner ses pleins pouvoirs. Le lâcher prise c’est comme un turbo rajouté à un moteur. Mais cela ne commencera qu’a donner qu’à la seule condition d’avoir atteint une certaine vitesse au compte-tour…
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Bourré d’énergie et plein de bonnes intentions, l’entrepreneur surtout s’il est novice va vite apprendre à ses dépens que tout ce qu’on lui dit n’est pas à prendre au pied de la lettre.
Dans ce parcours inhabituel, chaque acteur voulant vous aider est convaincu de la justesse de ses propos et vous, en bon élève, vous allez gober quelques couleuvres qui vous donneront soucis et tracas avant leur complète évacuation de votre univers.
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Naturellement nous sommes tous impatients quant à la réalisation de nos désirs. On voudrait même que la réalisation se fasse à la vitesse de la pensée. Si c’est une parole cela se fait vite, mais s’il faut construire dans la matière alors là, il faut prendre son mal en patience.
Tout créateur, et nous sommes tous des créateurs, a connu la frustration d’une réalisation qui n’en finit pas d’être en chantier. Il en est de même pour tous les entrepreneurs car ils partent de rien et surtout rarement avec les moyens.
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